Ihr Fertigungspartner
 

Unsere Cases

Fachkräftemangel, Ressourcenengpässe oder unzuverlässige Lieferketten: Es gibt viele Gründe, bestehende Prozesse auf den Prüfstand zu stellen und an aktuelle Gegebenheiten anzupassen. Erfahren Sie hier, wie die marista-Experten auch Ihre Fertigung kompetent unterstützen und Engpässe beseitigen können.

Ressourcenengpässe
Die kontinuierliche Verbesserung bestehender Prozesse ist der Schlüssel zu einem nachhaltigen Wachstum und sicherer Wettbewerbsfähigkeit. Leider sind viele Projekt- und Teamleiter mit anderen Tätigkeiten mehr als ausgelastet – und haben schlichtweg keine Zeit, sich Gedanken um die Optimierung bestehender Prozesse zu machen. Wir bieten Ihnen die zusätzliche Manpower Expertise, um Ihre Prozesse auf den Prüfstand zu stellen und kümmern uns mit Priorität 1 um mögliche Optimierungsmassnahmen! 

Know-How Engpässe durch Personalabgänge oder Pensionierungen 
Wenn Fachkräfte in Schlüsselpositionen das Unternehmen verlassen oder in Rente gehen, entsteht häufig eine Wissens-Lücke, die nur schwer zeitnah zu schliessen ist. In der herausfordernden Übergangszeit stehen wir Ihnen gerne mit der dringend benötigten Expertise zur Seite. Wir übernehmen in Ihrem Auftrag die Übergabephase und schliessen zuverlässig auftretende Lücken. So ist ein reibungsloser Ablauf Ihrer Produktion auch in Zeiten des Umbruchs jederzeit gewährleistet. 
 
Make oder Buy: Unabhängig auf dem Markt agieren 
Die derzeitigen Lieferengpässe sorgen dafür, dass in immer mehr Unternehmen der Wunsch nach Unabhängigkeit von Lieferanten aufkommt. Die ausgelagerte Fertigung wieder ins Unternehmen zurückholen ist eine Herausforderung, die wir gerne gemeinsam mit Ihnen meistern wollen. Marista zeigt Ihnen die bestehenden Möglichkeiten auf und ist an Ihrer Seite, wenn auch bei Ihnen „make or buy“ ganz oben auf der Unternehmens-Agenda steht. 
 
Neutrale Vermittler gesucht? 
In vielen Unternehmen erfordert das Tagesgeschäft die komplette Aufmerksamkeit der Produktionsleitung – für vermittelnde Tätigkeiten bleibt hier häufig weniger Zeit als nötig. Als neutrale Personen stehen wir als Vermittler zwischen der Geschäftsleitung und dem umsetzenden Team bereit. Wir minimieren Hürden in der Kommunikation und sorgen für einen deutlich optimierten Informationsfluss. 
 
Prozessoptimierung 
Zeitersparnisse und Kosteneinsparungen sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg und ein garantiertes, gesundes Wachstum. Gerne prüfen wir in Ihrem Auftrag bestehende Prozesse, ermitteln Optimierungspotentiale und decken zuverlässig Einsparpotentiale auf. 

CAD/CAM/PLM Software optimal einsetzen
 
Im Zuge der Industrie 4.0 werden Fertigungsprozesse immer digitaler – und die Wahl der richtigen Softwarelösung steht mehr denn je im Fokus. Wir ermitteln den konkreten Bedarf an CAD/CAM oder PLM Software für Ihr Unternehmen. Als Partner von Dassault Systemes setzen wir auf Cloudlösungen ohne kostenintensive IT Wartung und Serverpflege 

Mit unseren Tools können wir Ihnen dabei massgeschneiderte Lösungen offerieren. Wichtig ist:  

Um die Durchgängigkeit aus der Konstruktion bis in die Fertigung optimal nutzen zu können, erstellen wir bei Bedarf auch vertiefte und kundenspezifische Programmiervorlagen, sogenannte Templates, für das ultraschnelle Konstruieren und CAM Programmieren